Jak může český podnikatel koupit firmu v Německu

Plánujete expanzi na německý trh prostřednictvím akvizice? Tento článek vám poskytne jasný a srozumitelný návod na celý proces. Zjistíte, jaké kroky vás čekají, na jaká rizika si dát pozor a jak vám mohou zkušení právníci z ARROWS zajistit hladký a bezpečný průběh celé transakce, včetně orientace v klíčových německých pojmech jako Share Deal, Asset Deal a Due Diligence.

Autor článku: ARROWS advokátní kancelář (JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D., LL.M., office@arws.cz, +420 245 007 740)

První krok za hranice: Strategická příprava na akvizici v Německu

Úspěšná akvizice v Německu začíná dávno před podpisem první smlouvy. Je to především strategické rozhodnutí, které musí být podloženo jasnou vizí a pečlivou přípravou. Expanze na největší evropský trh může přinést obrovské synergie, přístup k novým technologiím nebo dominantní postavení v segmentu. Bez promyšlené strategie se však může snadno proměnit v nákladnou a neúspěšnou investici.

Německé právo nemá jediný ucelený zákon, který by upravoval fúze a akvizice. Celý proces se řídí komplexní souhrou norem občanského, obchodního, korporátního a pracovního práva. Právě proto je klíčové mít od samého začátku po boku partnera, který se v tomto prostředí dokonale orientuje.

Ještě předtím, než začnete oslovovat potenciální cílové společnosti, je nezbytné si ujasnit základní parametry vašeho záměru: co přesně chcete koupit, jakou strukturu transakce preferujete a jaké jsou vaše dlouhodobé obchodní cíle.

V ARROWS vám pomůžeme nejen s právními aspekty, ale i se strategickým plánováním celé transakce. Naše zkušenosti z dlouhodobé péče o více než 150 akciových společností a 250 společností s ručením omezeným nám umožňují dívat se na akvizici z pohledu vašeho byznysu. Chápeme, že vaším cílem není jen koupit firmu, ale úspěšně ji integrovat a rozvíjet.

Díky naší deset let budované mezinárodní síti ARROWS International řešíme přeshraniční transakce prakticky na denní bázi. Jsme schopni zajistit komplexní poradenství přímo v Německu a propojit vás s relevantními odborníky a obchodními příležitostmi, čímž maximalizujeme šance na úspěch vaší investice.

Share Deal vs. Asset Deal: Která cesta je pro vás ta pravá?

Jedním z nejzásadnějších rozhodnutí, které na začátku akvizičního procesu učiníte, je volba mezi dvěma základními strukturami transakce: Share Deal a Asset Deal. Tato volba není jen technickým detailem; má hluboké právní, daňové a provozní dopady, které ovlivní celou vaši investici. Každá struktura má své výhody a nevýhody a preference kupujících a prodávajících se často liší.

Share Deal (Anteilskauf)

Při Share Dealu kupujete obchodní podíly v cílové společnosti (například v německé GmbH). Společnost jako taková zůstává nedotčena – pouze mění majitele. To znamená, že spolu s podíly automaticky přebíráte celou firmu, včetně všech jejích aktiv, zaměstnanců, smluv, licencí a bohužel i všech závazků, ať už jsou známé, či skryté.

Převod podílů v německé společnosti s ručením omezeným (GmbH) vyžaduje smlouvu o koupi podílu (Kaufvertrag), která musí být notářsky ověřena německým notářem. Z pohledu prodávajícího je tato varianta často daňově výhodnější, protože kapitálové zisky z prodeje podílů mohou být pro korporátního prodávajícího až z 95 % osvobozeny od daně.

Asset Deal (Vermögenskauf)

Naopak při Asset Dealu nekupujete společnost jako celek, ale pouze její jednotlivá, ve smlouvě přesně vymezená aktiva (např. stroje, nemovitosti, zásoby, duševní vlastnictví). Spolu s aktivy můžete převzít i vybrané závazky. Tato struktura je obecně preferována kupujícími, protože umožňuje "vyzobat" si jen hodnotné části podniku a nechat nežádoucí závazky a rizika na straně prodávajícího.

Tento přístup je však procesně mnohem složitější. Každý převod smlouvy se zákazníkem, dodavatelem nebo pronajímatelem vyžaduje souhlas třetí strany, což může transakci výrazně zkomplikovat nebo zdržet. 

Nevíte si s daným tématem rady?

Navíc, i když se zdá, že Asset Deal je bezpečnější, německé právo skrývá několik pastí, které mohou vést k převzetí odpovědnosti za staré dluhy:

• Ručení za závazky dle § 25 HGB: Pokud jako kupující pokračujete v podnikání pod původním jménem firmy, můžete se stát ručitelem za všechny její staré obchodní dluhy, i když jste si je ve smlouvě nepřevzali. Toto je zásadní riziko, které je nutné smluvně ošetřit.
• Automatický přechod zaměstnanců dle § 613a BGB: Při Asset Dealu, který naplňuje znaky převodu podniku, na vás automaticky ze zákona přecházejí všechny pracovní smlouvy. Zaměstnance přebíráte s jejich stávajícími právy a povinnostmi a propustit je z důvodu samotného převodu je zakázáno.
• Ručení za daně dle § 75 AO: Kupující v rámci Asset Dealu může být odpovědný za provozní daně prodávajícího, které vznikly v posledním roce před transakcí.

V ARROWS vám pomůžeme zvolit optimální strukturu transakce a ochráníme vás před jejími riziky. Provedeme hloubkovou prověrku, abychom odhalili skryté závazky v případě Share Dealu, a navrhneme robustní záruky a odškodnění ve smlouvě. V případě Asset Dealu zajistíme, aby smlouva minimalizovala rizika plynoucí z německých zákonů a aby byly řádně ošetřeny všechny převody.

Share Deal vs. Asset Deal – Klíčová rizika a řešení s ARROWS

Riziko k řešení	Potenciální problémy a sankce (Share Deal vs. Asset Deal)	Jak pomáhá ARROWS:
Skryté dluhy a závazky	Share Deal: Přebíráte veškeré dluhy společnosti, i ty, o kterých nevíte. Asset Deal: Riziko je nižší, ale hrozí ručení za staré dluhy dle § 25 HGB při pokračování pod jménem firmy.	Provedeme hloubkovou právní prověrku (Due Diligence) a připravíme smlouvu s detailními garancemi a odškodněním (indemnities), které vás chrání.
Pracovněprávní závazky	Share Deal: Všechny pracovní smlouvy zůstávají beze změny. Asset Deal: Pracovní smlouvy přecházejí automaticky na kupujícího dle § 613a BGB. Nelze se jim vyhnout.	Analyzujeme pracovní smlouvy a kolektivní dohody, identifikujeme rizika (např. penzijní závazky) a navrhneme strategii pro integraci zaměstnanců. Připravíme interní směrnice pro HR.
Daňové dopady	Share Deal: Pro kupujícího méně výhodné, nelze odepisovat kupní cenu. Pro prodávajícího často daňově téměř neutrální. Asset Deal: Pro kupujícího daňově výhodné (odpisy aktiv a goodwillu), ale riziko ručení za daně prodávajícího (§ 75 AO).	Poskytneme právní konzultace pro daňovou optimalizaci transakce. Zajistíme, aby smlouva obsahovala ochranu před daňovými riziky a doporučíme postup pro získání potvrzení od finančního úřadu.
Převod smluv a licencí	Share Deal: Smlouvy a licence obvykle zůstávají v platnosti, jelikož se právní subjekt nemění. Asset Deal: Převod klíčových smluv (dodavatelé, zákazníci) a licencí vyžaduje souhlas třetích stran, což může transakci zkomplikovat nebo zablokovat.	Provedeme revizi všech klíčových smluv, identifikujeme doložky o změně kontroly (change of control) a zajistíme proces získání potřebných souhlasů a převodu licencí.
Složitost a rychlost	Share Deal: Procesně jednodušší a rychlejší. Vyžaduje pouze notářsky ověřenou smlouvu o převodu podílu. Asset Deal: Procesně velmi složitý, vyžaduje přesnou specifikaci každého převáděného aktiva.	Připravíme kompletní transakční dokumentaci (SPA/APA) a provedeme vás celým procesem, ať už zvolíte jakoukoliv strukturu, s důrazem na rychlost a kvalitu.

Anatomie transakce: Klíčové fáze nákupu německé firmy

Proces akvizice německé firmy je strukturovaný maraton, který lze rozdělit do několika logických fází. Porozumění této cestě vám dá jasnou představu o tom, co vás čeká, a sníží nejistotu spojenou s takto významnou investicí.

1. Přípravná fáze a vyjednávání: Vše začíná vaší interní strategií a identifikací vhodného cíle. Jakmile navážete kontakt, prvním formálním krokem je typicky podpis
Dohody o mlčenlivosti (NDA - Non-Disclosure Agreement). Ta chrání citlivé informace prodávajícího, které vám budou poskytnuty, a zároveň dává najevo váš vážný zájem. Následovat může Nezávazný projev zájmu (LoI - Letter of Intent), který v hrubých rysech definuje klíčové parametry zamýšlené transakce, jako je předběžná kupní cena, struktura (Share/Asset Deal) a očekávaný časový harmonogram.

2. Due Diligence (Hloubková prověrka): Po projevení vážného zájmu následuje nejdůležitější fáze pro řízení rizik. Vy a vaši poradci provedete detailní prověrku cílové společnosti s cílem odhalit veškerá právní, finanční, daňová a obchodní rizika. Této klíčové fázi se podrobněji věnujeme v následující kapitole.

3. Podpis smlouvy (Signing): Na základě zjištění z Due Diligence probíhají finální vyjednávání o kupní smlouvě. Jakmile jsou všechny podmínky dohodnuty, dochází k podpisu finální kupní smlouvy – buď Share Purchase Agreement (SPA) pro Share Deal, nebo Asset Purchase Agreement (APA) pro Asset Deal. Jak již bylo zmíněno, v Německu musí být smlouva o převodu podílu v GmbH notářsky ověřena, aby byla platná. Okamžikem podpisu se dohoda stává právně závaznou pro obě strany.

4. Vypořádání (Closing): Mezi podpisem smlouvy a jejím finálním vypořádáním často uplyne určitá doba. Toto období je nutné pro splnění tzv. odkládacích podmínek, které jsou ve smlouvě definovány. Může jít například o získání souhlasu antimonopolního úřadu, úřadu pro kontrolu zahraničních investic nebo souhlasu klíčového obchodního partnera s převodem smlouvy. Teprve po splnění všech těchto podmínek dochází k samotnému
Closing – převodu vlastnických práv (např. podílů) a zaplacení kupní ceny.

5. Post-akviziční integrace: Právní proces končí vypořádáním, ale vaše práce teprve začíná. Nyní je třeba nově nabytou společnost úspěšně integrovat do vašich stávajících struktur, aby se naplnily obchodní a synergické cíle, které stály na počátku celé investice.

Na koho se můžete obrátit?

Období mezi Signing a Closing je pro kupujícího obzvláště rizikové. Jste již právně vázáni firmu koupit, ale ještě ji nevlastníte. Co když se v tomto mezidobí zásadně zhorší její hospodaření nebo ztratí klíčového zákazníka? ARROWS vás chrání tím, že do kupní smlouvy zakotví sofistikované mechanismy, jako je klauzule o podstatné nepříznivé změně (MAC - Material Adverse Change), která vám za přesně definovaných okolností umožní od smlouvy odstoupit.

Hloubková prověrka (Due Diligence): Jak odhalit kostlivce ve skříni?

Due Diligence (DD) není pouhou formalitou, ale nejdůležitějším nástrojem pro řízení rizik při jakékoliv akvizici. Je to systematický a hloubkový audit cílové společnosti, jehož cílem je identifikovat veškeré "kostlivce ve skříni" (red flags) předtím, než se k čemukoliv závazně upíšete. Pečlivě provedená prověrka vám nejen pomůže správně nastavit kupní cenu, ale především vás ochrání před budoucími problémy, které by mohly ohrozit celou vaši investici.

Právní Due Diligence v Německu se zaměřuje na několik klíčových oblastí:

• Korporátní právo: Zde prověřujeme, zda je společnost po právní stránce "čistá". Kontrolujeme zakladatelské dokumenty, společenskou smlouvu (Satzung), seznam společníků, zápisy z valných hromad a veškeré korporátní změny v historii. Byly všechny úkony provedeny platně? 
• Smluvní vztahy: Analyzujeme všechny zásadní smlouvy – se zákazníky, dodavateli, bankami, a také nájemní smlouvy na klíčové provozovny. Zvláštní pozornost věnujeme klauzulím o změně kontroly (change of control), které by mohly opravňovat druhou stranu k vypovězení smlouvy po akvizici.
• Pracovní právo: Německé pracovní právo je velmi komplexní a ochrana zaměstnanců je silná. Revidujeme pracovní smlouvy (zejména managementu), kolektivní smlouvy a interní dohody. Zjišťujeme, zda ve firmě působí podniková rada (Betriebsrat), která má rozsáhlá práva spolurozhodování a musí být informována o transakci. Identifikujeme také skrytá rizika, jako jsou například firemní penzijní plány.
• Duševní vlastnictví (IP): U technologických a výrobních firem je toto klíčová oblast. Vlastní společnost skutečně všechny patenty, ochranné známky, designy a software, na kterých staví svůj byznys? Jsou licence od třetích stran v pořádku a převoditelné? 
• Soudní spory a regulace: Prověřujeme, zda firma nečelí žádným probíhajícím nebo hrozícím soudním sporům. Kontrolujeme, zda má všechna potřebná povolení a licence pro svou činnost a zda dodržuje specifické oborové regulace.
• Compliance a ESG: Stále větší důraz je kladen na dodržování právních předpisů obecně (compliance). V Německu je nově velmi relevantní Zákon o náležité péči v dodavatelském řetězci (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz), který ukládá firmám povinnost monitorovat dodržování lidských práv a environmentálních standardů u svých dodavatelů. Porušení může vést k vysokým pokutám.

Právníci ARROWS nejenže identifikují rizika v detailním DD reportu, ale především navrhnou konkrétní řešení. Může jít o úpravu kupní ceny, vyjednání specifické záruky od prodávajícího ve smlouvě, nebo dokonce doporučení od transakce odstoupit, pokud jsou rizika příliš vysoká.

Nejčastější rizika při Due Diligence a jak vás chrání ARROWS

Riziko k řešení	Potenciální problémy a sankce	Jak pomáhá ARROWS:
Neplatné korporátní úkony	Zjištění, že klíčová rozhodnutí v minulosti (např. prodej majetku) byla učiněna neplatně, může ohrozit vlastnictví aktiv.	Vyhotovíme právní stanovisko k právnímu stavu společnosti a zajistíme nápravu vadných úkonů před uzavřením transakce.
Problémové smlouvy	Klíčová smlouva s dodavatelem může být vypovězena při změně vlastníka. Nájemní smlouva na klíčové prostory končí.	Provedeme revizi všech smluv a vyjednáme s protistranami dodatky, které zajistí jejich pokračování i po akvizici.
Nevymahatelné pohledávky	Účetnictví vykazuje vysoké pohledávky, které jsou ve skutečnosti promlčené nebo sporné.	Spolupracujeme s finančními a daňovými poradci na reálném ocenění aktiv a připravíme podklady pro úpravu kupní ceny.
Skryté pracovněprávní závazky	Existence neevidovaných penzijních příslibů pro bývalé zaměstnance, které mohou představovat obrovskou budoucí zátěž.	Zajistíme odborná školení pro vaše HR oddělení a provedeme hloubkovou prověrku všech závazků vůči zaměstnancům.
Chybějící duševní vlastnictví	Zjištění, že klíčový software není majetkem firmy, ale externího programátora, který neudělil platnou licenci.	Zajistíme přípravu dokumentace, která napraví vlastnické vztahy k IP, a ochrání tak klíčovou hodnotu vašeho budoucího podniku.
Hrozící soudní spory	Analýza odhalí vysokou pravděpodobnost prohraného sporu s bývalým obchodním partnerem, na který není v účetnictví vytvořena rezerva.	Zajistíme zastupování u soudů a správních orgánů a vyjednáme ve smlouvě specifickou garanci od prodávajícího, která pokryje veškeré náklady spojené s tímto sporem.
Porušení compliance (ESG)	Cílová firma odebírá komponenty od dodavatele porušujícího lidská práva, což může vést k vysokým pokutám dle německého zákona o dodavatelských řetězcích.	Vyhotovíme interní směrnice a provedeme audit dodavatelského řetězce, abychom zajistili soulad s platnou legislativou a ochránili vás před sankcemi.

Bludiště regulací: Jaká povolení budete v Německu potřebovat?

Koupě firmy v Německu není jen soukromoprávní záležitostí mezi vámi a prodávajícím. Do procesu vstupují i státní a evropské orgány, které transakci posuzují z hlediska národní bezpečnosti a hospodářské soutěže. Ignorování těchto regulatorních povinností může vést k neplatnosti celé transakce a k citelným sankcím.

Nevíte si s daným tématem rady?

1. Kontrola zahraničních investic (FDI Screening)

Tento proces se řídí německým Zákonem o zahraničním obchodu (Aussenwirtschaftsgesetz, AWG) a souvisejícím nařízením (Aussenwirtschaftsverordnung, AWV). Cílem je ochránit veřejný pořádek a bezpečnostní zájmy Německa a EU. Kontrola se týká investorů ze zemí mimo EU a EFTA.

• Oznamovací povinnost: Povinnost ohlásit transakci Spolkovému ministerstvu hospodářství a ochrany klimatu vzniká již při nabytí 10 % nebo 20 % hlasovacích práv, v závislosti na citlivosti sektoru, ve kterém cílová společnost působí. 
• Kritické sektory: Mezi vysoce citlivé sektory s 10% prahem patří obranný průmysl, provozovatelé kritické infrastruktury (energetika, voda, finance, zdravotnictví, doprava, telekomunikace) a další. Širší seznam sektorů s 20% prahem zahrnuje například umělou inteligenci, robotiku, polovodiče, biotechnologie a kybernetickou bezpečnost.
• Zákaz vypořádání (Standstill Obligation): Transakci nelze dokončit, dokud ministerstvo nevydá souhlas. Porušení tohoto zákazu vede k neplatnosti transakce a může být trestným činem. Schvalovací proces může trvat dva až čtyři měsíce, ve složitých případech i déle.

2. Kontrola spojování soutěžitelů (Merger Control)

Cílem této kontroly, kterou provádí Spolkový kartelový úřad (Bundeskartellamt), je zabránit nadměrné koncentraci na trhu, která by mohla poškodit hospodářskou soutěž.

• Obratové prahy: Povinnost ohlásit spojení vzniká, pokud jsou splněny určité obratové limity. Hlavní test vyžaduje, aby společný celosvětový obrat všech zúčastněných podniků přesáhl 500 milionů EUR, obrat alespoň jednoho z nich v Německu přesáhl 50 milionů EUR a obrat dalšího zúčastněného podniku v Německu přesáhl 17.5 milionů EUR.
• Široká definice "spojení": Německé právo má širší pojetí "spojení" než mnoho jiných zemí. Oznamovací povinnost může vzniknout již při nabytí 25 % podílu na společnosti, i když tím nezískáváte kontrolu.
• Princip "One-Stop-Shop": Pokud vaše transakce splňuje ještě vyšší obratové prahy stanovené evropským právem, případ posuzuje výhradně Evropská komise. Tím se zabrání duplicitním řízením v jednotlivých členských státech.

Naše mezinárodní zkušenosti a síť ARROWS International jsou v těchto regulatorních řízeních klíčové. Posoudíme, zda vaše transakce podléhá některé z kontrol, připravíme a podáme potřebná oznámení a budeme vás zastupovat v řízení před německými a evropskými úřady, abychom zajistili hladké a včasné získání potřebných povolení.

Navigace regulatorními úskalími – Hrozby a podpora ARROWS

Riziko k řešení	Potenciální problémy a sankce	Jak pomáhá ARROWS:
Zákaz transakce	Německé ministerstvo hospodářství může investici zakázat z důvodu ohrožení veřejného pořádku nebo bezpečnosti.	Zajistíme právní konzultace a analýzu rizik ještě před zahájením transakce. Připravíme argumentaci, která prokáže přínos investice pro německou ekonomiku.
Průtahy v řízení	Schvalovací proces se může protáhnout na mnoho měsíců, což ohrožuje financování a obchodní logiku transakce.	Připravíme veškeré podklady stanovené zákonem v nejvyšší kvalitě, abychom minimalizovali dotazy úřadů a urychlili proces. Aktivně komunikujeme s úřady.
Vysoké pokuty a neplatnost	Neohlášení povinné transakce může vést k pokutám v řádech milionů EUR a k prohlášení celé akvizice za neplatnou.	Provedeme právní stanovisko k notifikačním povinnostem a zajistíme včasné podání všech oznámení, čímž vás ochráníme před pokutami a sankcemi.
Uložení omezujících podmínek	Úřad může transakci povolit, ale za určitých podmínek (např. prodej části podniku), které mohou snížit její hodnotu.	Budeme vás zastupovat při vyjednávání s regulačními orgány o přijatelných podmínkách a zajistíme, aby neohrozily strategický cíl vaší investice.

Česko-německá daňová osa: Jak na daně a převod zisku?

Úspěšná expanze do Německa musí být nejen právně bezchybná, ale také finančně efektivní. Správné nastavení daňové struktury je proto stejně důležité jako volba mezi Share a Asset Dealem. Klíčovým dokumentem, který upravuje daňové vztahy mezi oběma zeměmi, je Smlouva o zamezení dvojího zdanění z roku 1983, která je stále platná.

Tato smlouva neurčuje, že nebudete platit žádné daně, ale rozděluje právo na zdanění mezi Českou republiku a Německo a stanoví mechanismy, jak zabránit tomu, aby byl stejný příjem zdaněn dvakrát.

• Zdanění dividend: Pokud vaše nová německá dceřiná společnost (GmbH) vyplácí dividendy (podíly na zisku) české mateřské společnosti, Německo má právo uplatnit srážkovou daň. Smlouva však její výši omezuje. Sazba daně ve státě zdroje (Německu) nesmí přesáhnout:

• 5 % z hrubé částky dividend, pokud je příjemcem společnost, která vlastní alespoň 25 % kapitálu vyplácející společnosti.
• 15 % z hrubé částky dividend ve všech ostatních případech.
  V České republice se pak daň, kterou jste již zaplatili v Německu, započte na vaši českou daňovou povinnost.

• Zdanění zisku z prodeje podílu (Capital Gains): Pokud se v budoucnu rozhodnete svůj podíl v německé firmě prodat, článek 13 smlouvy dává právo na zdanění tohoto zisku státu, ve kterém má prodávaná společnost sídlo, tedy Německu. Toto je důležitá informace pro plánování vaší exitové strategie.
• Metoda vyloučení dvojího zdanění: Smlouva využívá kombinaci dvou hlavních metod. Pro příjmy jako dividendy, úroky nebo licenční poplatky se používá metoda zápočtu, kdy se daň zaplacená v zahraničí odečte od daně placené doma. Pro většinu ostatních příjmů (např. ze stálé provozovny) se uplatňuje metoda vynětí, kdy se zahraniční příjem vyjme ze základu daně v domovském státě.

Daňová efektivita není automatická, musí být pečlivě navržena. Rozhodnutí, zda držet německou firmu přímo z ČR, nebo za tímto účelem založit holdingovou společnost v jiné jurisdikci, může mít zásadní dopad na celkové daňové zatížení. Ačkoliv ARROWS neposkytuje daňové poradenství, úzce spolupracujeme s předními daňovými experty a připravujeme smluvní a korporátní struktury, které jsou v souladu s vaší daňovou strategií a maximalizují efektivitu vaší investice.

Na koho se můžete obrátit?

ARROWS: Váš partner pro úspěch v Německu i za jeho hranicemi

Koupě firmy v Německu je komplexní maraton, nikoliv sprint. Jak ukázal tento průvodce, jedná se o proces plný strategických rozhodnutí, právních nástrah a regulatorních překážek. Od správné volby mezi Share Dealem a Asset Dealem, přes pečlivou Due Diligence až po zvládnutí kontroly zahraničních investic a antimonopolního řízení – každý krok vyžaduje hluboké znalosti a zkušenosti.

Potřebujete partnera, který vás bezpečně provede každou fází, od počáteční strategie až po úspěšnou integraci a řešení budoucích výzev.

Naše zkušenosti mluví za vše. Dlouhodobě se staráme o rozsáhlé portfolio klientů, včetně více než 150 akciových společností, 250 společností s r.o. a 51 obcí a krajů. Tyto zkušenosti a obchodní vhled přenášíme do každé mezinárodní transakce, kterou pro naše klienty realizujeme. Zakládáme si na rychlosti a vysoké kvalitě poskytovaných služeb.

Díky naší mezinárodní síti ARROWS International pro vás bezproblémově koordinujeme poradce a řešíme problémy přímo na místě v Německu.

Jsme více než jen právníci – jsme vaši strategičtí partneři. Aktivně propojujeme naše klienty, pokud vidíme zajímavé obchodní nebo investiční synergie, a rádi si poslechneme i váš byznysový nápad. Naše práce navíc nekončí podpisem smlouvy. Jsme připraveni vás podpořit i s následnou integrací a řešením jakýchkoliv budoucích sporů, včetně efektivního vymáhání pohledávek nebo soudních rozhodnutí v Německu.

Nechcete tenhle problém řešit sami? Advokátní kanceláři ARROWS věří více než 2000 klientů a jsme oceněni jako Právnická firma roku 2024. Podívejte se ZDE na naše reference a bude nám ctí pomoci vám při řešení vašeho problému. Poptávka je zdarma.